天津市新天鋼冷軋薄板限公司
2020年度企業(yè)社會責任報告
 
天津市新天鋼冷軋薄板有限公司（前身為天津天鐵冶金集團與鞍鋼集團共同出資的股份制企業(yè)天津鞍鋼天鐵冷軋薄板有限公司），多年來始終將履行企業(yè)社會責任作為公司生產經(jīng)營過程中不可分割的重要部分，努力實現(xiàn)企業(yè)、社會、環(huán)境的和諧發(fā)展，承擔更多的社會責任。
本報告反映了公司在社會責任方面的履行情況，歡迎社會各界人士發(fā)表意見和提出建議。
一﹑總經(jīng)理致辭
2020年是新天鋼冷軋薄板有限公司砥礪奮進、經(jīng)受嚴峻考驗的一年，面對激烈的市場競爭、繁重的生產任務特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，我們在董事長和新天鋼黨委領導下，保持定力，堅守初心，增強機遇意識和風險意識，以市場為導向，精心謀劃，努力工作，生產經(jīng)營創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了在危機中育新機，于變局中開新局。公司不僅將實現(xiàn)投資者利益最大化作為企業(yè)追求的目標，同時將履行社會責任和回報社會視為公司的重要使命，期望實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境的綜合價值最大化，以此樹立企業(yè)良好的社會形象，提升品牌效應，贏得社會的尊重。
二﹑公司簡介
新天鋼冷軋薄板有限公司前身為天津鞍鋼天鐵冷軋薄板有限公司，坐落在天津濱海新區(qū)空港經(jīng)濟區(qū)，毗鄰機場、港口，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。
公司于2006年6月開工建設，2008年5月份陸續(xù)投產。先后投資60多億元建成了具有世界先進水平的酸洗連軋生產線、罩平生產線、連續(xù)熱鍍鋅生產線、連續(xù)退火生產線。年產150萬噸冷軋板、30萬噸鍍鋅板。產品規(guī)格為厚度0.25-2mm,寬度700-1600mm。產品定位在汽車板、高檔環(huán)保家電板、高檔建筑板以及專用材。
公司技術裝備優(yōu)良，酸洗連軋機組引進德國西馬克技術，鍍鋅機組引進意大利達涅利技術，連續(xù)退火機組引進西門子奧鋼聯(lián)和塞拉斯技術，全氫罩式退火爐引進奧地利艾伯納公司技術，平整機引進意大利米諾公司技術，電氣設備選用德國西門子技術。
目前，公司能夠生產冷軋、鍍鋅、鍍鋁鋅三大系列產品，品種規(guī)格近100個。實現(xiàn)了由普通板材到?jīng)_壓鋼、高強鋼、專用鋼的全面供貨。產品應用在豐田、長城、長安、海爾、LG、格力、美的、白云、德力西等數(shù)十家知名汽車、家電、電氣等企業(yè)。特別是近兩年開發(fā)的鍍鋁鋅產品填補了天津市的空白，與首鋼、唐鋼、攀鋼、酒鋼并駕齊驅，有較高的市場知名度。
公司積極開拓市場，產品銷往華北、華東、華南，并出口到亞洲、歐洲、美洲、非洲20多個國家和地區(qū)。
公司強化企業(yè)管理，通過了安全、質量、環(huán)境、能源以及汽車、 “兩化”融合和實驗室認可管理體系認證，體系運行良好。公司檢化驗實驗室被評為國家級實驗室，公司榮獲國家級高新技術企業(yè)、天津市綠色工廠、天津空港經(jīng)濟區(qū)百強企業(yè)、中國“兩化”融合杰出應用獎、全國鋼鐵貿易品牌供應商等榮譽稱號。
2019年2月18日，公司實現(xiàn)管理權交接，踏上了改革發(fā)展新征程。在丁立國董事長領導下，以張銀山為核心的領導團隊勤奮務實，團結帶領干部職工攻堅克難，實現(xiàn)了觀念變新、環(huán)境變美、質量變優(yōu)、業(yè)績變好，一舉扭虧為盈。
面對新的發(fā)展機遇，公司以黨建、綠色、創(chuàng)新、精益、數(shù)字、幸福六大理念為引領，落實“會操心、敢著急、 能解決”的工作要求，發(fā)揚“鍥而不舍， 一往無前，無所畏懼” 的企業(yè)精神，堅守初心，不懈奮斗，勇開新局，努力把冷軋公司打造成行業(yè)標桿企業(yè)。
三﹑經(jīng)濟責任
1、經(jīng)營狀況
2020年公司營業(yè)收入57.79億元，同比增加49.37%；實現(xiàn)現(xiàn)金流利潤1.7億元，超預算100%。
2、產品質量
公司是通過并實施了質量管理體系認證。為滿足顧客要求，規(guī)范企業(yè)行為，提高產品質量管理水平，公司嚴格按照體系標準要求，制定了嚴格的質量管理制度，使原料入廠檢驗、半成品檢驗、成品檢驗及產品出廠檢驗全過程均在受控狀態(tài)�？偓F(xiàn)貨率由去年的1.55%降到1.19%，增效70萬元。同時針對在運行中存在的問題和不足，完善一系列體系運行文件，制定預防措施和糾正措施，并通過體系文件的貫徹執(zhí)行，有力地促進了質量管理體系的有效運行，從而保證了產品質量的穩(wěn)定和提高，為公司生產經(jīng)營活動發(fā)揮了積極的作用。
3、營銷體系
公司加強重點和戰(zhàn)略客戶的開發(fā)與維護，建立穩(wěn)定的渠道體系，理順營銷管理流程，建立以市場為導向、科學合理的營銷機制。堅持效益最大化原則，根據(jù)市場變化，及時調整銷售策略，優(yōu)化市場布局，創(chuàng)新銷售模式，以滿足用戶需求為中心，為用戶提供全面整體解決方案，瞄準用戶的消費需求，深入了解、研究、分析用戶的需要與訴求，提供綜合解決方案和增值服務。
4、客戶關系管理
公司制定了客戶管理辦法、客戶分級及評價管理辦法，建立了科學有效的客戶管理和分級評價體系。對客戶檔案重新歸檔編號，建立電子臺賬，適時管控，推進了客戶檔案規(guī)范化管理。
5、精益管理。
以對標、提標、達標為抓手，與寶鋼、首鋼、唐鋼、鞍鋼、攀鋼、沙鋼、山東冠洲、邢臺德龍等單位進行了24次對標活動，產生管理亮點800余個，推進了降本增效。
四、對相關方的權益維護
1、對投資者的權益保護
2020年可謂極不平凡的一年，受疫情影響，更是走著“過山車”行情。公司在丁立國董事長和張銀山總經(jīng)理的堅強領導下，沉著應對挑戰(zhàn)，努力轉變發(fā)展方式，提升經(jīng)營管理水平，克服重重困難，生產經(jīng)營創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了在危機中育新機，于變局中開新局，持續(xù)為投資者創(chuàng)造價值。
2、對客戶的權益維護
公司確立了“以德治企”的公司治理理念，按照《公司法》、《合同法》等國家法律法規(guī)的要求，通過誠信來贏得顧客，通過精品來贏得市場。堅持以用戶需求為導向，切實提高產品質量和服務水平，追求與用戶實現(xiàn)共同發(fā)展。
3、對供應商的權益維護
供應商是公司的關鍵資源。公司對供應商堅持公平、公開、公正的原則，全面推行招標制度，實施陽光采購。專門成立了招標辦公室負責推進招投標工作，保證過程的公平、公開、公正，符合規(guī)范性、合法性的要求。在供應商的評價和管理中，為推進建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，促進綠色流通和可持續(xù)發(fā)展，公司積極構建綠色供應鏈，實施綠色采購。嚴格按照《供應商認證體系》、《供應商績效評估制度》的標準對供應方進行動態(tài)審核，對供應商的業(yè)績進行跟蹤，不斷優(yōu)化渠道結構。同時優(yōu)先引進通過ISO14001認證的供方，要求供應商供應的貨物做好保護措施，避免對環(huán)境造成污染與損害。將綠色采購理念融入經(jīng)營戰(zhàn)略，貫穿原材料、產品和服務采購的全過程，不斷改進和完善采購標準和制度，推動供應商持續(xù)提高環(huán)境管理水平，共同構建綠色供應鏈。鼓勵供應商供應產品或原材料符合綠色包裝的要求，不使用含有有毒、有害物質作為包裝物材料，使用可循環(huán)使用、可降解或者可以無害化處理的包裝物，避免過度包裝；在滿足需求的前提下，盡量減少包裝物的材料消耗。同時，對所采購的產品或原材料在倉儲和物流運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，推行智能化、信息化和便捷化的節(jié)約能源和減少污染物排放的措施。
由采購銷售部負責組織生產計劃部、技術質量部對合格供應商每年進行一次評審。在與供應商進行初次合作之前，由采購銷售部組織，技術質量部參與對供方的質量保證能力、產品質量、生產能力、交付能力、企業(yè)信譽等進行調查，供應商資質應符合安全、環(huán)境、質量管理體系的相關要求。
五、對員工的權益維護
  1、員工概況
員工是企業(yè)最寶貴的財富，公司牢固樹立以人為本的管理理念，努力為廣大員工搭建發(fā)展平臺，切實維護和保障員工權益，增強員工認同感、歸屬感，形成 企業(yè)與員工共同發(fā)展、成長的和諧勞動關系，為推動企業(yè)發(fā)展提供了有力支持。
公司現(xiàn)有員工650人。其中，中高級技術人員148人，大專文化程度以上人員占到總人數(shù)的84%。
2、員工關愛
2020年公司堅持“以人為本”的管理理念，加強人才隊伍建設，評聘23名技術能手，評選出星級員工58名，開展了技能培訓以及多種形式的勞動競賽活動。
為了給員工造就一個良好的生活環(huán)境，建起了員工活動中心、健身房、圖書角等與員工生活密切相關的場所；開展慶“七一”、迎“國慶”系列活動，組織“光盤”行動、傳統(tǒng)節(jié)日紀念活動、文體活動以及“9.9”公益日活動,提升了企業(yè)核心凝聚力和員工的歸屬感。
為職工辦好事實事，組織了每年一次的全員健康體檢，為工會會員辦理了專享保障金，為在職職工辦理了重大疾病及住院互助保障金，為女工辦理了平安保險女性安康保險金。組織了每年一次的職業(yè)健康體檢。為全體會員發(fā)放生日蛋糕。按照政策，為6名職工辦理了住院補助及大病補助。慰問困難職工和父母去世職工10余人次。按照政策，為全體會員發(fā)放節(jié)日福利。冬送溫暖夏送清涼。職工收入增長19.35%。
五﹑社會責任
公司高度重視企業(yè)所承擔的社會責任，切實轉變發(fā)展方式，在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、實施節(jié)能減排、保護生態(tài)環(huán)境等方面做了大量卓有成效的工作，努力減輕企業(yè)發(fā)展對資源能源、環(huán)境造成的壓力；堅持以人為本，保護員工切身利益，著力提高員工工作和生活條件；堅持依法依規(guī)誠信經(jīng)營，維護相關方利益，促進并帶動地方經(jīng)濟發(fā)展；積極支持并帶頭參與社會公益活動，促進和諧社會建設。
1、環(huán)境綜合治理及環(huán)境保護方面
為建立、健全和不斷完善本公司的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，生產顧客滿意產品，營造綠色環(huán)保企業(yè)，打造和諧人文環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象，提高產品市場競爭力，公司按照質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、能源和汽車用鋼體系標準要求，結合公司生產管理實際，編制完成四個體系合一的《管理手冊》。嚴格落實環(huán)保目標責任制和污染減排各項指標，加大環(huán)境污染治理力度，形成環(huán)境保護長效工作機制，環(huán)保實現(xiàn)零事故目標。
   2、推進節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟方面
大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，余熱回收系統(tǒng)運行穩(wěn)定。處理工業(yè)廢水13.5萬噸，處理生活污水3.2萬噸。完成了廢水處理站改造，公司榮獲天津港保稅區(qū)安全生產先進企業(yè)稱號，繼續(xù)保持天津市綠色工廠和節(jié)水型企業(yè)稱號。
3、能源、資源管理方面
一是加強節(jié)能管理，健全能源管理體系，加大節(jié)能考核力度，突出抓好重點耗能工序的節(jié)能工作；二是淘汰高耗能落后工藝及裝備，持續(xù)優(yōu)化產品結構，完善節(jié)能配套設施。三是大力推廣先進節(jié)能技術，加快節(jié)能技改步伐，充分挖掘節(jié)能潛力，進一步降低能源消耗。公司根據(jù)照明應用場合不同，進行了分級設計。目前，廠區(qū)照面主要包括廠房、廠區(qū)路燈、天車照明、建筑物室內等，其中建筑內照明采用“自然光+分區(qū)分組控制”方式提高節(jié)電率。四是加強節(jié)水管理，源頭削減、過程控制，實施節(jié)水技術改造，降低新水消耗，提高水資源利用效率。
4、推進安全生產方面
公司按照GB/T45001-2020職業(yè)健康安全管理體系,編制了《職業(yè)健康安全管理手冊》、《程序文件》、《安全管理制度》、《安全事故綜合應急預案》等一系列管理文件，成立以總經(jīng)理為主任、各職能部門負責人為成員的安全生產委員，全面落實應急管理責任。公司依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》等法律法規(guī)，在公司范圍內建立了綜合預案、專項預案和現(xiàn)場處置預案體系，截至2020年12月31日，安全生產突破3790天。
5、保障職業(yè)健康方面
依法開展員工崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查，定期對工作場所進行職業(yè)危害因素檢測、評價，完善職業(yè)病防護設施，改善崗位環(huán)境，保障員工健康。
6、維護公共衛(wèi)生方面
認真貫徹《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)，保障飲食、用水安全；做好衛(wèi)生防疫工作，定期對公共場所進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查和抽查。
7、支持社會公益事業(yè)，實現(xiàn)協(xié)調發(fā)展
年初，面對突如其來的新冠疫情大考，公司堅持員工的生命高于一切，以強烈的政治擔當和戰(zhàn)時責任，抓緊抓實抓細疫情防控，實現(xiàn)了防疫和生產的“雙戰(zhàn)雙贏”。成立疫情防控領導小組，制定應急預案，采購防疫物資，嚴格執(zhí)行各項防疫制度，配合濱海新區(qū)完成了全員核算檢測。為防疫一線捐贈物資3萬余元，黨員捐款1.3萬余元。